Sumario Semana del 5 al 11 de Enero de 2026. Edición 1.

Economía - Sostenibilidad

Fuente: UCACYL-VA / Norte de Castilla 12 de Febrero de 2014

Los expertos plantean la innovación como un «motor de crecimiento» que aúna «humildad y creatividad».

El paleontólogo Juan Luis Arsuaga, codirector del yacimiento de Atapuerca, sostiene que el primer gran descubrimiento de ser humano fue saber que se va iba morir. Según ha manifestado esta mañana Clara Jiménez, directora de Innovación de Accenture, “en una empresa, también hay que pensar que el negocio va a morir; y hay que planteárselo cuando se está en la plenitud, no cuando se está en la UCI”. El Programa Impulso que organiza El Norte de Castilla en colaboración con la Junta de Castilla y León e Iberaval ha abordado el asunto de la innovación en una sesión bajo el título de 'Cómo crear las circunstancias para que se den las oportunidades de innovar'.

Para la ponente de la jornada, “innovar es provocar a las personas y darles un punto de vista distinto”. Para conseguirlo resulta vital “dónde pongamos el horizonte”. “Y, sin embargo, cada vez más, las instituciones públicas y privadas son cortoplacistas. Así no es posible innovar. Las cosas que tienen valor se hacen esperar. La paciencia es fundamental”, ha defendido la directora de Innovación de la consultora Accenture.

En un momento en el que “las organizaciones sufren gran presión por obtener resultados”, Clara Jiménez ha recordado que la innovación, “que es motor de crecimiento, requiere humildad y generosidad”. “Por ejemplo, para darse cuenta de que los grandes logros no se puede obtener solos”, ha señalado. Descartes, hoy, diría: “Googleo, luego existo”. Para la directiva, lo que hay es una “excesiva tendencia al mariposeo cognitivo”, por lo que se ha preguntado: “¿Cómo vas a innovar así, si no eres capaz de reflexionar?”.

Al igual que el resto de participantes en la mesa redonda, Jiménez ha defendido la tesis de que “en la dicotomía 'hacerse rico vs generar riqueza' hay que tener altura de miras, reinvertir beneficios, revertir a la sociedad para que los resultados también repercutan en uno mismo”. También ha habido coincidencia en que “en un entorno azaroso como el actual, se deben crear redes líquidas, que fluyan y se adapten a la situación” y todos han incidido en “la importancia de los espacios comunes” donde “una diversidad de personas puedan cooperar y dispongan de canales para hacer realidad las iniciativas a las que llegan”.

En su participación en la mesa redonda, el director general del parque científico de la Universidad de Valladolid, Salvador Dueñas, ha señalado que existe “cierto aislamiento entre los agentes implicados, cada uno en su castillo”. “Faltan cauces para dirigirse al poder y que este escuche a quien tiene una idea. Necesitamos vehículos de generosidad”, ha manifestado. Para Dueñas, “los parques científicos de las universidades actúan como catalizadores de reacciones en una labor que puede ser útil para las empresas. “Hay que entenderse y aprovechar las oportunidades que un mundo aporta al otro y viceversa”, ha propuesto.

Carlos Escudero, director de departamento de la Agencia de Innovación (ADE), ha llamado la atención sobre el hecho de que “en los últimos 25 años, la innovación se ha aplicado a la automoción, nanotecnología, biotecnología, mass media, etc.”. “Ahora llega a toda la sociedad y a toda la economía -ha añadido-. Todos los actores están involucrados: empresarios, universidades, administración...”. El representante de la Junta ha defendido que “la Administración, ejemplo de rigidez, también se esfuerza en buscar lugares de flexibilidad promoviendo la colaboración: en creación de empresas participan las tres administraciones, cámaras, universidades, entidades financiadoras” y ha recordado que “la compra pública innovadora por parte de la Administración, por ejemplo, garantiza a las empresas que si invierten en innovación, van a contar con apoyos”.

El responsable de estudios de Innovación y de Doctorado del Instituto de Estudios de la Ciencia y la Tecnología de la Universidad de Salamanca, Santiago López, ha aprovechado su participación en la sesión para abogar por “utilizar el método científico para solventar cualquier problema” económjco, empresarial o social y ha lamentado la desaparición de la asignatura de Ciencias para el Mundo Contemporáneo. “Conozco pautas de innovación en Israel, Suecia o Inglaterra, pero no en España, donde tenemos la mitad de población de científicos por habitante que en estos países. Aquí se crean estructuras para copiar modelos, pero hay que saber quiénes somos”, ha señalado.