Sumario Semana del 5 al 11 de Enero de 2026. Edición 1.

Economía - Sostenibilidad

Fuente: UCACYL-VA / Norte de Castilla 7 de Enero de 2014

Castilla y León triplica sus exportaciones hacia Latinoamérica desde el año 2000.

El Viejo Continente tiene menos opciones y al otro lado del Atlántico, aunque haya que cruzar todo un océano, hay un mercado de más de quinientos millones de personas, en pleno crecimiento, donde las clases medias avanzan y que, a diferencia del resto del mundo, habla español. La ventaja no es poca. Aunque ir de joda no sea lo mismo en Argentina que en España o sea mejor no 'coger' en la mayor parte de los países andinos, donde ese verbo tiene connotaciones sexuales que sorprenden al recién llegado al que sus interlocutores invitarán a tomar, asir o agarrar, pero casi nunca a lo anterior, el territorio de Latinoamérica, el denominado 'espacio Latam' en términos económicos es hoy el uno de los principales núcleos emergentes en el planeta. Las empresas de Castilla y León lo han detectado, y algunas desde hace tiempo, pero la mayor parte en los siete últimos años, desde que se desatara la actual crisis.

Las exportaciones desde Castilla y León a los países de América Latina se han triplicado desde el año 2000 y han crecido a más del doble si la referencia se toma desde el año 2006, cuando la suma de bienes y servicios enviados al otro lado del Atlántico sumaban poco más de 230 millones de euros. En el año 2012 el volumen de lo exportado había aumentado hasta los 459 millones y hasta el 31 de octubre pasado, la última cifra disponible en el Ministerio de Economía y Competitividad el total superaba los 426 millones de euros, por lo que se augura una cantidad aún superior a la del año anterior al cierre de 2013.

Exportar hoy no es una opción, es casi una obligación para compañías que han visto cómo los mercados nacionales se hacían cada vez más pequeños, cómo la demanda interna se hundía y cómo en Europa, muchos de los mercados también se tambalean. Y la aventura no se limita exclusivamente a las grandes industrias y empresas que pusieron su pie en el otro continente en los años noventa del siglo pasado, cuando se compraban empresas de telefonía, o bancos. Ahora son muchas firmas pequeñas y medianas las que avanzan en su prospección de los mercados lationamericanos. En muchas ocasiones en dos versiones. En la primera, como exportadoras. Así, de las 440 empresas que el Ministerio de Economía calificaba como exportadoras hacia Lationamérica desde Castilla y León en el año 2000 la cifra se multiplica hasta las 1.353 que han cerrado operaciones en aquella parte del mundo durante el año 2012 y las 1.321 que lo habían hecho en los diez primeros meses del año pasado.

Otro buen grupo, algunas también de las que ahora exportan, estudian otro tipo de operación, la de instalar delegaciones, filiales o la propia empresa en aquellas tierras. Pioneras fueron en el caso de la comunidad compañías como Incosa, la ingeniería que abrió sus primeras delegaciones en países sudamericanos en los años noventa. Más tarde han sido sobre todo compañías subcontratadas de las grandes firmas nacionales las que han acompañado a las primeras en los proyectos que se desarrollan en aquellas tierras. Ahora, son otras, desde las relacionadas con la agroalimentación hasta las tecnológicas las que buscan instalarse en un terreno que, en principio, se considera más propicio para el desarrollo de nuevos negocios.

Nuevos retos

Las cifras hasta octubre pasado indican, no obstante, que los países de América Latina cuentan con un saldo positivo en su balanza de comercio exterior con España, que importa el 7,4% de sus entradas y exporta a la zona el 6,5% de sus salidas. El saldo ha crecido el 49% sobre el año anterior, hasta los 15.426 millones de euros, con un superávit de 2.631 millones. Algo se mueve.

La exportación demanda sin embargo una estrategia conjunta con firmas, quizá competidoras, pero interesadas en la extensión del negocio. El reto está en la superación de las reticencias. Así, los consejos de las Denominaciones de Origen de los vinos de Rueda y Ribera de Duero colaborarán con una inversión de 18 millones en la promoción por Estados Unidos, una operación que permitirá también su extensión por el territorio sureño del continente. Pero Latinoamérica es un lugar menos visitado por las pymes. Las que han iniciado la aventura miden el resultado en porcentaje. La clave es lograr que la mitad del negocio, de los ingresos, de la facturación y de la empresa, dependa del exterior. Es el reto del 50% que ahora se imponen muchas compañías que reparten así los huevos por varias cestas. Patricio Llorente, preside Collosa, grupo dedicado a la obra civil, a la energía y a los servicios con sedes en Chile y en Colombia. Llegó acompañando a sus clientes, pero con intención de establecerse y una idea clara: «Que la mitad de la facturación provenga del exterior», precisa el máximo directivo de esta compañía de ámbito familiar y que hasta hace poco centraba su actividad en España y en Portugal.

Las empresas de la construcción lo tuvieron claro antes incluso del derrumbe el negocio de la edificación. Diursa, inmobiliaria de Castilla y León opera desde hace tiempo Panamá. Grupo Norte, con más de 11.000 trabajadores en España lleva más de diez años en Chile, donde facturó 10 millones de euros en 2012 y ha abierto en Perú. En Global Exchange, presidida por Isidoro J. Alanís, la internacionalización forma parte de su negocio de cambio de divisas. Latinoamérica ha sido destino principal de sus inversiones.

A diferencia de aquellas que exportan productos, constructoras y compañías de servicios aportan experiencia y conocimiento, sin que suponga menosprecio del talento local. Lo saben bien Incosa, presidida por José Vega o Inzamac, ingenierías ambas extendidas por América Latina. Sus ejemplos han servido para que otras apresten enseres para cruzar el charco.