Sumario Semana del 5 al 11 de Enero de 2026. Edición 1.

Social - Familia - Género

Fuente: UCACYL-SE / Adelantado de Segovia 21 de Febrero de 2014

La Junta abre una línea de servicios a la carta para personas mayores.

La Junta de Castilla y León quiere romper con el modelo residencial y abrir vías de servicios “a la carta” para atender las necesidades de las personas mayores, con propuestas más flexibles a cada circunstancia humana, donde cuente el historial de vida por encima del historial médico y que de paso a un sistema sostenible de organización y gestión, que contribuya a una mayor realización de los profesionales y adecuación real entre las prestaciones y los requerimientos de los usuarios.

En este campo de actuación por el que se afianza el trabajo de la Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades, se enmarca el programa “En mi casa”, que consiste en la apertura de una vivienda, dentro de la residencia Prádena Salud, donde conviven 13 ancianos, validos y dependientes, que gozan de grandes de niveles independencia y libertad de movimientos, a la vez que cuentan con el apoyo estrictamente necesario, de los profesionales del centro residencial.

“Están como en su propia casa, entran y salen cuando quieren, reciben a sus familiares cuando les va bien, van a comprar el pan, hacen tartas, decoran las habitaciones a su gusto y hasta van a celebrar aquí un aniversario de boda porque entienden que esta es su casa”, señaló ayer el delegado territorial de la Junta, Javier López-Escobar, que realizó ayer una visita a la citada unidad técnica de convivencia. En Castilla y León hay 44 unidades similares que se han abierto el pasado año, en concreto, la de Prádena funciona desde abril.

Visita y reunión

El delegado territorial de la Junta, Javier López-Escobar, el vicepresidente de la Diputación y diputado del Área de Servicios Sociales, Migue Ángel de Vicente, la alcaldesa de Prádena, María Luisa Quintana, y la gerente provincial de Servicios Sociales, Carmen Well, celebraron ayer en el centro para mayores 'Prádena Salud', una reunión de trabajo con la directora de la residencia, Nuria Alberquilla, y técnicos de Servicios Sociales de la Junta y de las entidades locales para analizar el pilotaje del nuevo modelo de atención residencial 'En mi casa'.

'Prádena Salud' dispone, en total, de 99 plazas, 10 para personas válidas y 89 para personas asistidas. La Gerencia de Servicios de Sociales de la Junta tiene concertadas 10 plazas en estancias residenciales y 10 plazas en estancias diurnas. Antes implantar el programa, el centro realizó obras de adaptación de la planta bajo cubierta del edificio para integrar en este espacio la nueva unidad de convivencia. En este 'hogar' los residentes disponen de habitaciones individuales, que han podido decorar y personalizar a su gusto, con baño privado, y comparten entre ellos cocina, comedor, sala de estar y rincón de lavado. Pueden realizar actividades con autonomía, siempre con la asistencia de un profesional de referencia que atiende sus necesidades, según remarca la Junta.

A los usuarios y a sus familias se les presentó el proyecto y aceptaron formar parte de esta experiencia de manera voluntaria. En el tiempo transcurrido, ya se ha constatado un considerable aumento del nivel de satisfacción mostrado por los usuarios y por los trabajadores que se ocupan de su atención, según destacó ayer el delegado territorial.

Doble vertiente

El nuevo modelo de atención 'En mi casa' se desarrolla en una doble vertiente: los centros multiservicios y las unidades de convivencia. Por un lado, las residencias se convierten en centros multiservicios, que abren su oferta de servicios profesionales a las personas mayores que viven en la zona, con el objetivo de que puedan permanecer en sus domicilios el mayor tiempo posible. Así, les ofrecen el servicio de promoción de la autonomía personal, asistente personal, ayuda a domicilio, atención a necesidades urgentes, unidades de convalecencia sociosanitaria e incluso la posibilidad de acudir al centro a tomar un café o a comer, dormir un fin de semana o una semana, permanecer durante el día o solo por la noche, o llevar su ropa a la lavandería del centro. Y siempre de forma flexible y ajustada a las necesidades de los usuarios.

Y, por otro, cuando los residentes deben permanecer las 24 horas del día en el centro, tienen la posibilidad de vivir en unidades de convivencia estructuradas para aproximadamente 12 personas, con la idea de que sientan la residencia como su hogar. Todo en un ambiente cálido, donde se huye de elementos institucionales, como uniformes.

López -Escobar explicó que el cambio no es solo arquitectónico o ambiental, sino también organizativo. La atención es personalizada y busca la máxima autonomía de la persona mayor. Para lograrlo, los residentes pueden elegir las actividades que realizan, ajustadas a sus gustos o el estilo de vida que llevaban con anterioridad a vivir en el centro; los horarios en los que desempeñan esas actividades diarias (a qué hora se levantan, pasean, leen, se acuestan…); su propia imagen (cómo se visten, se peinan o qué complementos utilizan…), y el menú. Pueden preparar comidas, lavar la ropa, tejer, cuidar las plantas o a los pajaritos que tienen en el espacio que han bautizado como “rincón de la lectura”, desde el que contemplan la sierra de Guadarrama.

Los profesionales adoptan, además, nuevos roles. Cada residente cuenta con un coordinador personal de referencia, que le presta atención directa y estable, y hace un seguimiento individualizado de sus rutinas y cuidados. Esos profesionales tienen una visión global de la persona mayor, de su historia de vida (quién es la persona, sus capacidades o su modo de vida) y de su proyecto de vida (qué quiere ser y hacer la persona, sus sueños, intereses…). Recabada toda esa información, elabora un plan de vida de la persona y mantiene informados a los familiares para propiciar que estos participen y se impliquen en la atención de la persona mayor. López-Escobar cree que el modelo de residencia que funciona como un hotel o un hospital está superado y aboga porque el sector público y privado avance hacia la implantación de “servicios flexibles y sostenibles como el que se está aplicando en Prádena Salud, impulsado por la Consejería de Familia”.