Sumario Semana del 5 al 11 de Enero de 2026. Edición 1.

RR.HH - Formación

Fuente: UCACYL / El Economista 2 de Octubre de 2025

A cara o cruz: un espa?ol tiene las mismas probabilidades de cambiar de empleo que de irse al paro.

La idea de que millones de españoles han perdido el miedo a cambiar de empleo es recurrente en la industria de recursos humanos, sobre todo en un contexto en el que las vacantes de puestos sin cubrir se disparan, igual que las dimisiones de trabajadores. Sin embargo, los datos de Eurostat muestran una realidad muy diferente: solo un 3% de los ocupados saltan de puesto de trabajo entre un trimestre y otro, un porcentaje inferior al 4% anotado antes de la pandemia. Y que, además, es exactamente el mismo que el de los trabajadores que acaban en el paro.

El estrecho margen entre el éxito y el fracaso laboral explicaría que los españoles sean especialmente conservadores con su puesto de trabajo. Sin embargo, el porcentaje de transiciones entre empleos en nuestro país se sitúa en la media europea, lo que significa que nuestros vecinos son igual de reacios que nosotros a buscar alternativas profesionales. En lo que sí destacamos en Europa es en la posibilidad de acabar en paro: es la más alta de los Veintisiete.

Las probabilidades de cambio de trabajo resultan pequeñas en comparación con las cifras que se manejan en estudios publicados por empresas del sector de la selección de personal y gestión de talento, que hablan incluso de tasas superiores al 30% de trabajadores dispuestos a cambiar de trabajo. Lo cierto es la mayoría de estos estudios parten de encuestas directas a trabajadores cuyos cuestionarios pueden estar diseñadas para sobrerrepresentar el deseo de cambio de trabajo.

Por su parte, los datos de la Oficina Europea de Estadísticas parten de una elaboración más compleja que busca estimar las probabilidades (expresadas como porcentaje de los ocupados) a partir de las transiciones de situación profesional que se recopilan para las Encuestas de Fuerza Laboral realizadas en España y el resto de los Veintisiete. No mide la 'intención' de cambiar de empleo, sino los casos en los que ese tránsito ya se ha producido, sea a iniciativa del trabajador o no.

Este último matiz es clave, ya que un ocupado puede cambiar de empleo tras ser despedido o ver caducado un contrato temporal. A diferencia de lo que ocurre en Estados Unidos, ni Eurostat ni el INE miden las dimisiones. En nuestro país contamos con los datos de la Seguridad Social, que revelan que las renuncias han crecido excepcionalmente tras la reforma laboral y se han convertido en el tercer motivo por el que un afiliado es dado de baja como trabajador, por detrás del fin de un contrato eventual y el pase a la inactividad de un contrato fijo discontinuo.

Precisamente los trabajadores fijos discontinuos tienen un peso relevante en la rotación laboral en España, tanto por el paso de periodos trabajando a aquellos en los que quedan a la espera de volver a ser llamados, como por el hecho de que, si en ese momento no se reincorporan, computa como una dimisión.

Un empate de oportunidades laborales

Sin embargo, el volumen de bajas y altas de afiliación se ha reducido tras la reforma laboral, ya que hay más trabajadores con contrato indefinido y menos con uno eventual. Esto explica que las transiciones sean menore que en 2019 y que no se hayan movido en los últimos años. Es más, los cambios de trabajo se sitúan en niveles similares a los de la crisis financiera o la pandemia, pese a que el contexto actual sigue siendo claramente expansivo.

¿Cómo interpretar esta evolución? A que los cambios de empleo voluntarios han ganado peso en el mercado laboral y han compensado el retroceso de los involuntarios. Aunque en aquellos con más empleos temporales, el impacto de la norma ha sido mucho más contundente. Eso explica que los datos actuales se parezcan a los de un ejercicio como 2021, marcado por la pandemia, y que no se hayan vuelto a las probabilidades de cambio de trabajo previos a la crisis sanitaria.

Esto se ve especialmente claro en caso de los jóvenes, que han visto recortarse del 14% de 2019 al 12% su tasa de cambios de empleo. Eso sí, son el único colectivo en el que la probabilidad de saltar a otro trabajo es mayor que el riesgo de acabar en paro ha bajado del 8% al 7%. En ambas categorías, los menores de 25 años registran los datos más altos.

Por el contrario, los mayores de 55 año son el grupo con las menores tasas de rotación, apenas un 1%. Pero la probabilidad de acabar en paro se eleva al 2%. Esto confirma una tendencia clara entre edades: la volatilidad de los empleos en las primeras etapas profesionales contrarresta un mayor riesgo de caer en paro. Sin embargo, los trabajadores más veteranos y con empleos estables tiene más tendencia a aferrarse a ellos, aunque a la larga esto haga que sus posibilidades de caer en el paro sean mayores que las oportunidades de un cambio de trabajo.

Distancias y cercanías con la UE

España sigue siendo un mercado laboral con una elevada tasa de paro y porcentaje bajo de vacantes, que además presentan desequilibrios respecto a las cualificaciones de los desempleados. Dicho de otra forma: las oportunidades de cambiar de trabajo son limitadas y los profesionales prefieren permanecer en sus puestos (aunque hay sectores en los que la alta demanda facilita esta rotación voluntaria).

Sin embargo, los datos de nuestro mercado laboral no son demasiado diferentes de los del resto de Europa. De hecho, las probabilidades de cambiar de trabajo se sitúan en la media de la UE. En cambio, nuestro riesgo de acabar en paro sí es el más elevado de los Veintisiete, donde la media se queda en el 1%.

Destacan países como Países Bajos o Dinamarca con una tasa de transición a un nuevo empleo del 5% o Finlandia, con un 4%. Pero Los dos estados nórdicos registran un riesgo de desempleo del 2% mientras el holandés se queda en el 1%. Que este indicador sea más bajo que el español apunta a que las transiciones tienen un mayor componente de voluntariedad. Además, todos estos países tienen una tasa de vacantes por cubrir más alta que la española, que registra una probabilidad de cambiar de empleo similar a la de Alemania o Francia. El factor diferencial es el riesgo de perder un empleo.

En todo caso, aunque el análisis de Eurostat no profundiza en las causas de estas rotaciones (y en especial cuántos son trabajadores que han renunciado a su antiguo por algo mejor o, simplemente, lo han perdido y han encontrado otro con rapidez) cuestiona claramente un relato de 'Gran Renuncia'. Ni siquiera en los países con mayor porcentaje de puestos por cubrir se está produciendo un 'éxodo' de trabajadores. No al menos a un nivel que sea apreciable para los flujos de la fuerza laboral, cuya rotación ente puestos de trabajo se mantiene muy lejos de los porcentajes de dos dígitos que esgrimen algunos informes.

Lo que no significa que no existan tensiones en el mercado laboral. El peso total de entradas y salidas de la ocupación desde el desempleo y la inactividad (y viceversa) de España ronda el 5%, lo que, como hemos contado en elEconomista.es, explica por qué es tan difícil reducir el paro por debajo del 10%, a pesar de ser la economía del euro que más crece. Y es perfectamente compatible con un problema de vacantes por cubrir: lo que ocurre es que estas no se deben a una falta general de trabajadores, sino de profesionales específicos para sectores específicos.

Analizar y actuar sobre estos desequilibrios exige un enfoque más cualitativo que cuantitativo de los datos, para detectar factores que en los agregados pasan desapercibidos. Este es el enfoque del trabajo de Eurostat que pretende arrojar luz sobre las incógnitas que han surgido en el mercado laboral europeo, y español, en los últimos años.