Sumario Semana del 5 al 11 de Enero de 2026. Edición 1.

RR.HH - Formación

Fuente: UCACYL / Expansión 12 de Diciembre de 2014

McKinsey ayudará a 100.000 jóvenes a encontrar un empleo.

La consultora, a través de McKinsey Social Initiative, ha puesto en marcha un programa intensivo de formación en las capacidades que buscan las empresas. España es el primer país en ponerlo en marcha.

El desempleo juvenil es un drama tan profundo como real. McKinsey, en su informe Formación para el empleo: lograr que la juventud europea trabaje, advierte, como tantos otros, del riesgo de una «generación perdida». La Historia nos muestra la irremediable capacidad del ser humano de repetir sus errores. No hace tanto tiempo, en la década de 1980, aquellos menores de 23 años que no tenían un empleo seguían cobrando entre un 12% y un 15% menos que sus contemporáneos diez años después.

«Queremos que un millón de jóvenes (100.000 en España) encuentren un puesto de trabajo para el año 2020. Es un objetivo ambicioso, pero no hay que olvidar que en el mundo hay 75 millones de jóvenes desempleados. ¿Hay algo que podamos hacer para, al menos, reducir el problema?», se pregunta Alejandro Beltrán, director de McKinsey en Madrid.

La consultora, a través de la entidad sin ánimo de lucro McKinsey Social Initiative, ha puesto en marcha Generation, un programa intensivo, de meses de duración, para formar a jóvenes de entre 18 y 29 años en las capacidades, habilidades y actitudes que exigen las empresas. El citado informe, creado a partir de encuestas a 5.300 jóvenes, 2.600 empresarios y 700 centros educativos de ocho países europeos (incluido España), confirma la discrepancia que existe entre la percepción que tienen empresas y universidades sobre el nivel de preparación de los jóvenes. En concreto, el 74% de los centros educativos considera que los nuevos empleados tienen una preparación adecuada. Entre los empresarios, no obstante, sólo el 34% coincide.

España, probablemente por su desproporcionada incidencia de desempleo juvenil, ha sido el primer país en poner en marcha el programa Generation. Le siguen Kenia, India, México y EEUU (uno por continente).

Generation consta en realidad de dos cursos diferenciados: uno de márketing digital y analítica web, y otro de programación web. «El 70% o 75% del contenido es de tipo técnico; el resto incide en las habilidades sociales y de búsqueda de trabajo. Aquí se incluyen cuestiones como la creatividad, el trabajo en equipo, la capacidad de liderazgo, la elaboración de un currículo, la realización de una entrevista de trabajo o cuestiones relacionadas con el autoempleo», explica Pablo Hernández, socio de McKinsey. ¿Importa la carrera que estudiaras? «Está dirigido a jóvenes que no tienen trabajo, independientemente de lo que hayan estudiado», añade Hernández. Una de las conclusiones más sorprendentes a las que ha llegado el equipo involucrado en esta iniciativa social es que «los conocimientos previos no suponen ninguna diferencia en el resultado», apunta Beltrán. «Nunca creímos que personas que hubieran estudiado carreras muy alejadas de la Ingeniería y la Informática reunieran las habilidades que estamos buscando; nos sorprendió mucho. Este programa trata no sólo de mejorar las aptitudes, sino también las actitudes», señala Alfonso García-Lozano, socio responsable de recursos humanos de Everis.

Otro estudio reciente, elaborado por el Centro Reina Sofía sobre Adolescencia y Juventud, concluía que más del 70% de los jóvenes considera que su empleo actual o el último que tuvo guarda o guardaba nula o poca relación con su capacitación.

Para la elaboración del contenido del programa se ha contado con la colaboración de un centenar de compañías. Las clases son impartidas por profesionales de treinta de éstas, incluyendo Ironhack (para la parte de programación), la escuela de negocios digitales ISDI y el centro de formación online Internet Academi.

La iniciativa es aún muy reciente pero, por ahora, los resultados la avalan: la experiencia piloto, arrancada en septiembre en Madrid y Barcelona, ha contado con 87 estudiantes, de los que aproximadamente una cuarta parte ya tiene trabajo. ¿Una generación perdida? En un contexto de grave crisis económica y tasas insostenibles de paro, parece ilógico que las empresas, en especial las tecnológicas, afirmen no encontrar mano de obra cualificada. En España, la tasa de paro entre los menores de 25 años es del 53,8%, según cifras de Eurostat.

A pesar de ello, según la Comisión Europea existe un déficit de 700.000 trabajadores en distintas áreas que tienen que ver con la economía digital. Y el número de puestos que se crean en estos ámbitos crece del orden de 100.000 al año. «Salvo que los jóvenes adquieran las competencias que necesitan los empleadores, se encontrarán en desventaja incluso en las mejores situaciones económicas», afirma McKinsey en su informe Formación para el empleo: lograr que la juventud europea trabaje.

El programa Generation no es el único que ambiciona acabar con el drama del desempleo juvenil. La propia Bruselas, por ejemplo, ha puesto en marcha el proyecto Youth guarantee para apoyar financieramente iniciativas relacionadas. Su presupuesto casi marea: 8.000 millones de euros. «Para que sea efectiva, debe invertir en medidas que ayuden a los jóvenes no sólo a encontrar trabajo, cualquier trabajo, sino a desarrollar competencias y estrategias profesionales», concluye el citado informe.

Para la Unión Europea, el coste de los jóvenes que no encuentran trabajo se cifraba, ya en 2011 (contabilizando el coste directo y el rendimiento perdido), en unos 153.000 millones de euros anuales.